前不久，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議對(duì)2016年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了全面部署，2016年經(jīng)濟(jì)工作的“五大任務(wù)”是削減工業(yè)產(chǎn)能、去庫(kù)存化、去杠桿化、降低企業(yè)成本和改善薄弱環(huán)節(jié)。這就預(yù)示著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速將維持在合理區(qū)間，在市場(chǎng)大環(huán)境的影響下，燈飾行業(yè)正面臨新的變革，挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在。

一、受房地產(chǎn)“去庫(kù)存化”影響，會(huì)有新一輪的市場(chǎng)機(jī)遇?！盎膺^(guò)剩產(chǎn)能和房地產(chǎn)庫(kù)存，推動(dòng)地產(chǎn)商整合”意味著中央將鼓勵(lì)房地產(chǎn)開發(fā)商改變營(yíng)銷策略，撤銷過(guò)時(shí)的限制性措施，通過(guò)降低房?jī)r(jià)等方式以去庫(kù)存。對(duì)與房地產(chǎn)走勢(shì)密切相關(guān)的照明燈飾行業(yè)來(lái)講，這是重大的利好，不論是上游的生產(chǎn)廠家還是渠道、終端商，都有很大的市場(chǎng)空間和新的機(jī)遇。

二、互聯(lián)網(wǎng)+思維下，營(yíng)銷模式不斷創(chuàng)新。互聯(lián)網(wǎng)在向傳統(tǒng)的各行各業(yè)滲透，在燈飾行業(yè)也會(huì)逐漸得到應(yīng)用。移動(dòng)互聯(lián)及移動(dòng)辦公成為一種生活方式之后，人們普遍的消費(fèi)習(xí)慣也會(huì)受到影響，信息不對(duì)稱的格局被打破，燈飾零售業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+的大勢(shì)下，“平臺(tái)化、體驗(yàn)式營(yíng)銷”將成為新的模式，支持“線下體驗(yàn)、線上支付”的門店會(huì)越來(lái)越多;企業(yè)的內(nèi)部管理、成交的流程、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)，都會(huì)烙上互聯(lián)網(wǎng)的印記;關(guān)注消費(fèi)者、尊重用戶的購(gòu)買習(xí)慣，以互聯(lián)網(wǎng)思維向消費(fèi)者提供更便捷便利、更簡(jiǎn)單直接的營(yíng)銷服務(wù)，是2016燈飾終端經(jīng)銷商最直面的問(wèn)題。

三、圍繞“降低企業(yè)成本”，強(qiáng)化內(nèi)部管理?！敖档推髽I(yè)成本”不僅是中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的重要一項(xiàng)，也是我們傳統(tǒng)企業(yè)2016年的重中之重。市場(chǎng)不景氣、生意不好做之時(shí)，降低運(yùn)營(yíng)成本更被提到議事日程。上游生產(chǎn)企業(yè)表現(xiàn)為終端下沉、渠道扁平化，零售企業(yè)則是“降庫(kù)存”，通過(guò)進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，降低成本，加快流通，提升資金周轉(zhuǎn)率，打造高效零售平臺(tái)。