當(dāng)前位置:行情資訊 > 網(wǎng)材原創(chuàng) 建筑建材行業(yè)B2B轉(zhuǎn)型浪潮,如何力挽狂瀾

來(lái)源:網(wǎng)材網(wǎng)作者:佚名
2016-06-14 00:00:00

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摘要:
近兩年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)不斷創(chuàng)造更多價(jià)值,建筑建材傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式同樣受到了挑戰(zhàn),傳統(tǒng)行業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型再造價(jià)值已然是大勢(shì)所趨。

  在過(guò)去的2015年是B2B平臺(tái)的轉(zhuǎn)型期,1.0年代,是信息渠道的年代,主打“信息溝通B2B”,然而,信息溝通B2B客戶(hù)已不再滿(mǎn)足于信息發(fā)布,而是愈加注重從信息到買(mǎi)賣(mài)的全流程。另外,近兩年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)不斷創(chuàng)造更多價(jià)值,建筑建材(www.ilmondochecambia.com)傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式同樣受到了挑戰(zhàn),傳統(tǒng)行業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型再造價(jià)值已然是大勢(shì)所趨。
那么在網(wǎng)材網(wǎng)B2B轉(zhuǎn)型浪潮下,建材行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域,應(yīng)當(dāng)如何力挽狂瀾,充分發(fā)揮長(zhǎng)處,迎來(lái)勝利?

  據(jù)了解,以往的B2B所針對(duì)的建材行業(yè)主要涉及產(chǎn)品規(guī)模、選型、咨詢(xún)類(lèi)型等的窗口展示形式,供、采雙方要實(shí)現(xiàn)真實(shí)交易還是要通過(guò)電話(huà)溝通以及實(shí)地考察等方式議定,線下簽合同。還沒(méi)有哪個(gè)平臺(tái)能夠直接顯示一站式的交易信息的,也就造成了目前建材B2B的零黏性平臺(tái)。
由此看來(lái),建筑材料行業(yè)B2B轉(zhuǎn)型必然會(huì)發(fā)展到一個(gè)新的階段,也就是未來(lái)規(guī)劃的B2B2.0階段,而這個(gè)階段的勝利之匙則是更加優(yōu)化的平臺(tái)和更加深入的交易。網(wǎng)材網(wǎng)鑒于以上問(wèn)題和傳統(tǒng)建材行業(yè)的多年交易習(xí)慣,重新整合資源,成立了專(zhuān)注于“平臺(tái)和自營(yíng)”的多采多宜商城。
網(wǎng)材網(wǎng)與以往B2B平臺(tái)相比,多采多宜商城提出差異化發(fā)展策略,網(wǎng)材網(wǎng)愈加重視“采供需要”,提高采購(gòu)效率——全面搜集采購(gòu)需求,構(gòu)成集采優(yōu)勢(shì);網(wǎng)材網(wǎng)建材采購(gòu)平臺(tái)充分考慮到供采雙方的利益點(diǎn),制定嚴(yán)格的會(huì)員審查制度,穩(wěn)定客戶(hù);切斷中間環(huán)節(jié)和灰色收入同時(shí)還要穩(wěn)定賬期,避免壞賬、拖賬,保證了資金鏈正常運(yùn)行。
當(dāng)然,想要整個(gè)供采鏈完全接納線上交易和服務(wù)必然是一條漫長(zhǎng)的道路,但在多采多宜的建材B2B創(chuàng)新模式下,采供雙方的新道路顯然已嶄露頭角,通過(guò)企業(yè)的不斷思考變化,重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)則,網(wǎng)材網(wǎng)建材B2B平臺(tái)創(chuàng)新必然會(huì)真正迎來(lái)發(fā)展的春天。